مشاريع التخرج
مشاريع التخرج
مشاريع التخرج
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
مشاريع التخرج

منتدى يتضمن عمل مشاريع تخرج و أبحاث واعطاء دورات
 
الرئيسيةالرئيسية  أحدث الصورأحدث الصور  التسجيلالتسجيل  دخول  

 

 نموذج أسئلة 1

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Admin
Admin
Admin


المساهمات : 25
تاريخ التسجيل : 25/10/2015

نموذج أسئلة 1  Empty
مُساهمةموضوع: نموذج أسئلة 1    نموذج أسئلة 1  Emptyالثلاثاء أكتوبر 27, 2015 10:10 pm

1) أذكر أهم فوائد الإدارة الجيدة للوقت ؟
أ- مساعدة الفرد علي التخفيف من الضغوط التي قد يتعرض لها .
ب- تحسين نوعية الأعمال التي يقوم بها الفرد و سرعتها .
ج- زيادة إنتاجية الفرد . 4- تقليل الأخطاء التي يمكن أن يقع فيها الفرد في عملة .

2) أذكر أهم الأهداف التي تسعي إدارات المعرفة في منظمات الأعمال إلي تحقيقها ؟
أ- الحصول علي المعرفة و تخزينها و إعادة استخدامها .
ب- تحديد المعرفة و الحصول عليها و حمايتها .
ج- تحول المنظمة من الاقتصاد التقليدي إلي الاقتصاد العالمي { اقتصاد المعرفة } .
د- تحسين صورة المؤسسة و تطوير علاقتها بالمنظمات الأخرى .

3) حدد المقصود بالجودة الشاملة ، و وضح أهمية إدارتها في المنظمات المختلفة ؟

* الجودة الشاملة : هي مجموعة من المبادئ و العمليات التي تتم داخل المنظمة بشكل تعاوني بين الإدارة و العاملين و تهدف إلي القضاء علي العيوب والتحسين المستمر في الجودة مع تقليل الوقت و التكلفة و تحقيق احتياجات العملاء .
* أهمية إدارة الجودة الشاملة :
أ) تخفيض التكاليف و زيادة الربح .
ب) دراسة احتياجات العملاء و ا لوفاء بها .
ج) تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة .
د) تساعد المنظمات علي الحصول علي الشهادات الدولية "مثل" الأيزو .
ه) تدعم الترابط و التنسيق بين الإدارات في المنظمة .
و) تحسين سمعة المنظمة أمام العملاء .

4) هناك العديد من استراتيجيات إدارة الأزمات . وضح بالشرح أربعة منها ؟
أ- استراتيجية فرق العمل : تكوين فرق لدراسة الأزمات و تحليلها و التعامل معها وهذه الفرق تكون دائمة أو مؤقتة .
ب- استراتيجية تجزئة أو تفتيت الأزمة : تعتمد علي تحليل و تفتيت الأزمات الكبيرة و القوية إلي أزمات صغيرة يسهل السيطرة عليها .
ج- استراتيجية احتواء الأزمة : يتم حصار الأزمة و احتواء الآثار الناتجة عنها و إفقادها قوتها للسيطرة عليها .
د- استراتيجية وقف نمو الأزمة : تهدف إلي قبول الأمر الواقع و بذل جهد لمنع متدهورة و تقليل درجة تأثير الأزمة و عدم وصلها إلي الانفجار و تقديم بعض التنازلات .

5) وضح أهم الاعتبارات التي يجب علي المدير مراعاتها لكي يكون حديثه مؤثراً في الآخرين و
محققاً لأهدافه ؟
أ- أن يكون منطقياً .
ب- أن يبرهن علي صحة حديثه بالأدلة .
ج- أن يترك للمستمع فرصة لأن يسأل .
د- ألا يترك بيانات مهمة أثناء حديثه

6) أذكر أهم الاعتبارات التي يجب علي المدير مراعاتها لكي يكون استماعه فعالاً و يساعده علي فهم ما ينقل إليه بشكل شفوي ؟
أ- التوقف عن الكلام عند الاستماع للآخرين .
ب- الاستماع باحترام واهتمام للمتحدث .
ج- إزالة الحواجز أمام المتحدث و الصبر عليه .
د- الجلوس أثاء الاستماع في مكان مناسب .
ه- لا تجعل مظهر المتحدث أو مركزه يؤثر في استقبالك لحديثة .
و- لا تفسر كلام المتحدث من وجهة نظرك أنت .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://tafawooq.rigala.net
 
نموذج أسئلة 1
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
مشاريع التخرج :: إدارة الأعمال :: أسئلة تتعلق بإدارة الأعمال-
انتقل الى: